12月7日，被譽為人力資源行業(yè)“奧斯卡”的“2017中國年度最佳雇主”榜單公布，憑借始終與員工共享發(fā)展成果的“實在”和以“實文化”為基礎的人力管理思路，格力從17554家參選企業(yè)中脫穎而出，榮膺“2017中國年度最佳雇主百強”，這是自該獎項創(chuàng)立以來，格力第四次獲此殊榮。
近70億“真金白銀” 讓員工“實”現(xiàn)勞動價值
最佳雇主的衡量標準不止一個維度，然而對于廣大雇員來說，雇主“靠不靠譜”最直接的體現(xiàn)便是其是否努力提高員工薪酬福利待遇。正如網友們戲謔之言：“敢跟你談錢的才是好老板。”
為了響應習總書記提出的“全心全意為工人階級和廣大勞動群眾謀利益”的號召，落實“不斷增加勞動者特別是一線勞動者的勞動報酬”的要求，格力近兩年頻頻出臺“補貼”新政，傳出“加薪”喜訊。
去年8月29日，格力電器發(fā)出公告：自2016年8月1日起，格力家用空調安裝費在原有標準的基礎上每臺(套)增加100元。格力家用空調現(xiàn)在每年銷售約4000萬臺，推出此項政策后，格力每年增加的投入就將超過40億元。
如此大手筆的格力安裝工補貼政策一出，立即在行業(yè)引起了“關注一線勞動者”的熱潮，各地格力安裝工紛紛喜笑顏開，格力安裝工這一職位成為技工眼中的“香餑餑”。
若說安裝工補貼只惠及的一部分格力勞動者，同年12月，格力又重磅推出全員每人每月加薪1000元加薪消息，讓全體格力人享受企業(yè)發(fā)展帶來的紅利，此次漲薪格力電器每年又將多出近10億元的支出。
經過重磅“補貼”和“加薪”格力已然成了眾人口中“別人家的公司”，格力電器董事長董明珠女士也被人們稱作“最有良心老板”，然而“讓利給一線勞動者，讓他們共享企業(yè)發(fā)展的成果，并與企業(yè)結成命運共同體”一直以來都是格力企業(yè)文化建設的核心，格力在惠及員工的道路上并未止步。
2017年6月，格力再次推出空調安裝費“高溫補貼”，對2017年6月1日至7月31日安裝的格力空調，每臺再補貼100元高溫安裝費。第二波的安裝工補貼，預計將增加投入超10億元。僅僅兩個月后，格力便對外宣布即將開啟格力員工“高溫補貼”，為全體約8萬名員工一次性發(fā)放1000元，預計增加投入約8000萬元。
對許多公司來說，給員工發(fā)福利漲工資是件很需要勇氣的事，尤其是像格力這般體量大，員工多的公司，經過近兩年的四次“補貼”和“漲薪”，格力已然用近70億元的“真金白銀”向勞動者致敬，讓員工的價值有所體現(xiàn)，生活水平得到切實的提高，格力獲得“年度最佳雇主百強”可謂“實”至名歸。
共享企業(yè)發(fā)展紅利 引領行業(yè)回饋員工風潮
當然格力之所以能夠如此大氣，不僅因為格力對員工的尊重和負責，還源于格力企業(yè)發(fā)展帶來的底氣。
據格力電器近日對外公布2017年第三季度財務報告顯示，今年前三個季度，公司營收總額已超過1100億元，凈利潤超過150億元，收入和利潤水平雙雙增長超過30%。行業(yè)觀察人士均對格力電器全年業(yè)績及后續(xù)增長保持樂觀。
值得一提的是，今年“2017中國年度最佳雇主評選”以“數(shù)字驅動•智造未來”為主題。在數(shù)字技術和人工智能成為驅動全球經濟的新動力的當下，各行各業(yè)的就業(yè)生態(tài)也正在經歷變革，數(shù)字和智能技術對雇傭關系的影響日益加深，獲得“2017中國最佳雇主百強”榮譽的企業(yè)，也是在這個重要課題上取得了突出而亮眼成績。
除了強大的盈利能力，格力近兩年更不斷需求轉型升級，尋求新的盈利增長點，過去提起格力，人們只覺得是個專業(yè)化的空調制造企業(yè)，然而多年以來格力始終堅持自主創(chuàng)新，不斷挑戰(zhàn)自我，以自主研發(fā)的核心科技讓生活更加美好，如今格力電器已開始相關多元化轉型，已進入智能家居、智能裝備、新能源技術等多個領域，成為了一家的全球型工業(yè)集團。
截至目前，格力已自主研發(fā)近100種智能裝備產品，覆蓋了工業(yè)機器人、注塑機械手、大型自動化線體和數(shù)控機床等10多個領域，擁有1000多項設計專利。智能裝備也成為格力新一項收入來源。格力電器發(fā)布的2017年半年度報告顯示，期內格力電器智能裝備實現(xiàn)營業(yè)收入同比增長27倍，近10億元。
據悉，由智聯(lián)招聘聯(lián)合北京大學社會調查研究中心共同發(fā)起的“中國年度最佳雇主”評選，已經舉辦了12年。旨在以獨立客觀的立場，通過專業(yè)科學的調查和評選，發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理和人力資源管理的行業(yè)趨勢。
格力獲得“年度最佳雇主百強”稱號，是人力資源行業(yè)專家，乃至眾多求職者對于格力作為企業(yè)雇主始終奉行“與員工共享發(fā)展紅利，實現(xiàn)共贏”這種人力管理思路的認可，也彰顯了格力始終堅持“實事求是發(fā)展企業(yè)，實實在在回饋員工”所帶來的實踐效益。而這種“以人為本”的發(fā)展模式，對于整個行業(yè)來說，都具有榜樣力量與標桿意義。
