晉能控股集團(tuán)
關(guān)注
晉能控股成莊礦蹚出一條煤與瓦斯共采的綠色之路
11月19日，在晉能控股煤業(yè)集團(tuán)成莊礦4315綜采工作面大直徑高位定向鉆孔施工現(xiàn)場，礦工們分工協(xié)作，各環(huán)節(jié)有序推進(jìn)。隨著一根根鉆桿往煤體上方鉆進(jìn)，直入500米深，鉆孔軌跡成型。綜采一隊隊長宋哲強(qiáng)說：“鉆孔定向施工到位后，瓦斯的物理特性導(dǎo)致其向鉆孔及附近裂隙聚集，隨著采煤工作面向前推進(jìn)，瓦斯泵站開始抽采采空區(qū)瓦斯，通過地下管網(wǎng)輸送到地面泵站進(jìn)行分級利用。這樣既提高了安全生產(chǎn)保障能力，又最大化利用了瓦斯，真正實(shí)現(xiàn)了綠色開采?！?/div>
11-25
山西晉能控股集團(tuán)：中國首個煤與瓦斯共采技術(shù)體系建成！
17日從山西晉能控股煤業(yè)集團(tuán)獲悉，中國首個煤與瓦斯共采技術(shù)體系在該集團(tuán)成莊礦建成，可有效提高礦井安全系數(shù)。今年下半年，中國各地煤礦安全生產(chǎn)事故頻發(fā)，其中，瓦斯是威脅煤礦安全的“殺手”之一。
11-18
晉能控股集團(tuán)及六大子公司主要領(lǐng)導(dǎo)名單出爐
經(jīng)過一段時間的緊鑼密鼓推進(jìn)工作，全球第三、中國第二的“能源巨無霸”機(jī)構(gòu)調(diào)整初步完成。據(jù)了解，重組后的晉能控股集團(tuán)將按照“集團(tuán)化管控、板塊化運(yùn)營、專業(yè)化發(fā)展”的思路，以“創(chuàng)新、綠色、高效”為企業(yè)精神，推進(jìn)改革重組后各項工作高效有序進(jìn)行。
11-16
晉能控股開啟智能化采煤遠(yuǎn)控模式
“采煤設(shè)備確認(rèn)完畢，可以進(jìn)行遠(yuǎn)程操控”話音剛落，正在井下8234智能化工作面進(jìn)行技術(shù)巡查的綜采三隊黨支部書記李珂點(diǎn)擊掌中5G可視手機(jī)的開啟確認(rèn)鍵，緊接著地面指揮中心的魏志強(qiáng)輕點(diǎn)鼠標(biāo)，井下的采煤機(jī)、運(yùn)輸機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)等井下綜采設(shè)備相繼聯(lián)動運(yùn)轉(zhuǎn)。塔山礦8234智能化工作面就源源不斷地將煤炭輸送到了地面。
11-16
晉能清潔能源公司風(fēng)電建設(shè)項目發(fā)起“總攻”
進(jìn)入11月，時至深秋，氣溫顯著下降，但在晉能控股電力集團(tuán)清潔能源公司的朔州牛家?guī)X二期、壽陽羊頭崖、陽曲侯村三個風(fēng)電項目工地上，卻依然一派緊張而忙碌的氛圍：一支支吊裝及送出線路隊伍正在與時間賽跑，搶裝風(fēng)機(jī)、立塔穿線、安裝設(shè)備……10月30日晉能控股集團(tuán)成立揭牌的消息深深鼓舞了清潔能源公司的風(fēng)電項目建設(shè)者們，他們決心用自己的拼搏努力加快項目進(jìn)展，確保年底前按時完工帶電、并網(wǎng)投產(chǎn)。
11-08
晉能控股董事長郭金剛參加“億噸級老礦區(qū)科學(xué)開采與協(xié)同發(fā)展關(guān)鍵技術(shù)及應(yīng)用”項目研討會
11月2日，晉能控股集團(tuán)黨委書記、董事長郭金剛參加“億噸級老礦區(qū)科學(xué)開采與協(xié)同發(fā)展關(guān)鍵技術(shù)及應(yīng)用”項目研討會，與專家團(tuán)隊就項目有關(guān)問題進(jìn)行深入討論。中國工程院院士謝和平、晉能控股集團(tuán)代理總工程師馬占元、中國工程院院士團(tuán)隊、河南理工大學(xué)和中國礦業(yè)大學(xué)部分教授及專家學(xué)者、晉能控股集團(tuán)相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人等參加。
11-03
中國(太原)煤炭交易中心召開會議 進(jìn)一步安排部署轉(zhuǎn)制改企工作
10月26日，晉能控股集團(tuán)黨委副書記、副董事長、中國(太原)煤炭交易中心主任王宇魁主持召開會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)《中共晉能控股集團(tuán)有限公司委員會通報(第三期)》和《晉能控股集團(tuán)有限公司整合重組工作紀(jì)律規(guī)定》，進(jìn)一步安排部署轉(zhuǎn)制改企工作。
10-28
晉能控股集團(tuán)深入推進(jìn)煤電一體化建設(shè)，有效破解煤電價格矛盾
晉能控股集團(tuán)重組后煤炭年產(chǎn)能約4億噸，電力裝機(jī)容量達(dá)到3814.71萬千瓦，更加殷實(shí)的煤電資源為深入推進(jìn)煤電一體化建設(shè)，有效破解煤電價格矛盾、利益互為掣肘的“老大難”問題提供了堅實(shí)保障。
10-27
晉能控股裝備制造布陣“山西智造”大棋局
隨著晉能控股集團(tuán)緊鑼密鼓整合重組，該集團(tuán)旗下的裝備制造集團(tuán)，正在搶抓機(jī)遇謀篇布局。記者從裝備制造集團(tuán)籌備工作組獲悉，連日來，圍繞企業(yè)未來的發(fā)展，工作組已經(jīng)多次召開專題會議，在摸清企業(yè)家底的同時，瞄準(zhǔn)“一核、兩翼、多點(diǎn)支撐”，布陣“山西智造”大棋局，以期在未來激烈的市場競爭中，占有更大的市場份額，擁有更多的話語權(quán)。
10-18
山西煤企從七家集中為兩家，七大煤炭國企并足而立的局面成為歷史
山西省國資運(yùn)營公司新聞發(fā)言人贠釗13日下午發(fā)布，山西將三戶煤企聯(lián)合重組，新設(shè)成立晉能控股集團(tuán)，定位是全國第二大、全球第三大煤炭企業(yè)。
10-14
國資運(yùn)營公司向晉能控股集團(tuán)注資并劃轉(zhuǎn)首批資產(chǎn)
10月10日，國資運(yùn)營公司召開專題會議，向新晉成立的晉能控股集團(tuán)注資并劃轉(zhuǎn)首批相關(guān)資產(chǎn)。會上宣布了省政府關(guān)于成立晉能控股集團(tuán)的批復(fù)文件。第一批涉改企業(yè)華陽新材料集團(tuán)與晉能控股集團(tuán)簽訂相關(guān)企業(yè)委托管理協(xié)議，潞安集團(tuán)與晉能控股集團(tuán)簽訂相關(guān)企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)無償劃轉(zhuǎn)協(xié)議。
10-11
晉能控股集團(tuán)有限公司是同煤集團(tuán)、晉煤集團(tuán)、晉能集團(tuán)，同步整合潞安集團(tuán)、華陽新材料科技集團(tuán)相關(guān)資產(chǎn)和改革后的中國(太原)煤炭交易中心，組建成立的企業(yè)。
