近十年,中國平煤神馬集團(tuán)堅持立足煤、延伸煤、超越煤,確立了“由規(guī)模增長向質(zhì)量效益提升轉(zhuǎn)變,由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提升與戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展并重轉(zhuǎn)變,由實業(yè)經(jīng)營向?qū)崢I(yè)與資本雙輪驅(qū)動轉(zhuǎn)變,由傳統(tǒng)國有管理體制向全面完善現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)變”的“四個轉(zhuǎn)變”戰(zhàn)略構(gòu)想,通過延鏈補鏈強鏈,探索出一條安全可靠、質(zhì)量更高、效益更好、結(jié)構(gòu)更優(yōu)的特色轉(zhuǎn)型發(fā)展道路。